Wielka Debata w Pionki24 wkracza na półmetek. Przed wami pytanie numer 4. Zmiany w strukturze i sposobie zarządzania jednostek organizacyjnych pionkowskiego samorządu. Jak widzi to sześciu kandydatów na burmistrza miasta Pionki.

4. Czy można spodziewać się zmian w strukturze i sposobie zarządzania jednostek organizacyjnych pionkowskiego samorządu (MZUK, OWKC, MOK, funkcjonowanie samego Urzędu Miasta).

Wojciech Banaś (Komitet Wyborczy Polskie Stronnictwo Ludowe) - Tak, zdecydowanie tak. Jednostki organizacyjne pionkowskiego samorządu muszą uzyskać  maksimum samodzielności działania. Kierownicy i dyrektorzy wyłaniani w drodze konkursów winni odpowiadać za wyniki swoich jednostek. NIE - mierny, ale wierny, TYLKO - skuteczny i efektywny. Płace kadry kierowniczej powinny być uzależnione od wyników pracy. Burmistrz miasta nie powinien obawiać się ludzi mądrzejszych od siebie, powinien ich wzmacniać i promować. Co do funkcjonowania samego Urzędu Miasta, należy go wzmocnić pod względem obsługi prawnej. Urząd musi być bardziej profesjonalny i przyjemny. Konieczne wydaje się odbudowanie dobrego wizerunku miasta na zewnątrz, poprzez nowoczesny marketing i skuteczny PR.

Marek Janeczek (Komitet Wyborczy Prawo i Sprawiedliwość) - Przygotowałem wycenę majątku OWKC. Na dzień 08.11.2010 wartość ta wynosi ponad 45 milionów złotych. Wycena ta pozwoli powołać spółkę prawa handlowego z ograniczoną odpowiedzialnością w 100% której właścicielem będzie miasto Pionki. Tego typu rozwiązania już funkcjonują w Kozienicach, Radomiu, Skarżysku i innych gminach. Jeśli chodzi o MZUK to należy ocenić wynik finansowy i efekty pracy MZUK. Po okresie kilku miesięcy br. nastąpiła poprawa finansów tej jednostki, jak również efekty dotyczące estetyki miasta oraz poprawa wydajności pracowników. Po ocenie tych działań będzie można podjąć decyzje czy MZUK będzie nadal w takim kształcie czy jako podmiot prawa handlowego. Po analizie działalności kulturalnej w powiecie radomskim-MOK jest wyróżniająca instytucją kulturalną. Ta jednostka będzie miała większe pole do popisu po modernizacji budynku Kasyna do której zostaną przeniesione niektóre działy tej instytucji w tym Galeria Format. Urząd miasta należy wzbogacić kadrą zajmującą się większą promocją miasta jak również tą, która zajmie się w większym stopniu realizowaniem i przeprowadzeniem inwestycji które będą realizowane.

Maria Kopczyńska (Komitet Wyborczy Wyborców Pionki - Czas na zmiany) - Zmiany w strukturze i zarządzaniu jednostkami samorządowymi, zakładem budżetowym, urzędem miasta wymuszą zmiany przepisów i sytuacja finansowa w mieście.

   Od nowego roku będą obowiązywać nowe przepisu Ustawy o finansach publicznych dostosowane do prawa unijnego, które zakładają że w 2011r. nastąpi zrównoważenie dochodów z wydatkami bieżącymi. Nie będzie można wykazać w budżecie kredytów i pożyczek jako źródła pokrycia wydatków bieżących. Z wyliczeń jakich dokonałam zadłużenie z tytułu podpisanych umów inwestycyjnych przechodzące do zapłaty w roku 2011 to kwota co najmniej 16 mln zł. Będzie to problemem nie tylko dla przyszłej władzy. W naszym samorządzie praktyką było zadłużanie miasta nie tylko na cele inwestycyjne. Co roku burmistrz występował do Rady o zgodę na zaciągniecie kredytu obrotowego na pokrycie przejściowego deficytu budżetowego. Tylko w tym roku jest to kwota 8 mln zł. Od 2011 r. zgodnie z przepisami będzie to niemożliwe. W związku z powyższym to ustawodawca wymusza zmiany w strukturze i sposobie zarządzana nie tylko w naszym samorządzie.

Jakub Maciejewski (Komitet Wyborczy Wyborców - Teraz Pionki) - Każdy kandydat obiecuje szereg zmian w tym zakresie. Ja mogę obiecać, że przed zmianami dokonam obiektywnej oceny stanu obecnego. Oczywiście porządki trzeba zacząć od urzędu, ale tam też są ludzie i jeśli kogoś się zwalnia, to dlatego, że na to zasługuje, albo trzeba mu zaproponować nowe miejsce pracy. Dlatego oceną struktur zajmą się fachowcy, którzy zaproponują wymagane przez ISO standardy. Wtedy będzie wiadomo, jakie zmiany należy dokonać, aby urząd działał sprawniej i realizował nowe wyzwania. To samo będzie dotyczyć jednostek podległych gminie, gdzie ewentualne zmiany będą wymagać zgody radnych. Najprostszym byłoby przekształcić te jednostki w spółki prawa handlowego.

Henryk Rybak (Komitet Wyborczy Wyborców Krajowa Wspólnota Samorządowa) - TAK ! w tej materii jest dużo do zrobienia. Ale na szczegóły na pewno przyjdzie czas.

   Pracowałem i pracuję jako osoba związana mocno z informatyką i techniką, zajmuje się bezpieczeństwem informatycznym, znam technologie i sposoby na ułatwienie pracy urzędników i urzędów oraz wykorzystanie w wielu instytucjach naszego miasta obsługi interesantów przynajmniej w tym podstawowym zakresie za pośrednictwem Internetu. Czasy kolejek i niezałatwionych interesantów minęły bezpowrotnie wraz z poprzednim ustrojem politycznym. Chciałbym aby każdy mieszkaniec mógł „spotkać się” ze mną chociażby na płaszczyźnie wirtualnej, zadać mi pytanie, zaproponować swoje rozwiązania, powiedzieć o oczekiwaniach, dlaczego nie mielibyśmy uruchomić serwisu www.mampatent.pl (www.mampomysł.pionki.pl), czy coś w tym rodzaju. Żyjemy w XXI wieku, technologia to codzienność. Z przykrością muszę się przyznać, ze w czasie 4 letniej kadencji nie byłbym w stanie poświecić każdemu z naszych mieszkańców tyle czasu ile ten by oczekiwał, ale bardzo chciałbym każdego wysłuchać, korzystajmy z osiągnięć nauki. Internet daje nam takie możliwości.

Andrzej Wieczerzyński (Komitet Wyborczy - Sojusz Lewicy Demokratycznej) - Aby mówić o sposobie zarządzania jednostek organizacyjnych pionkowskiego samorządu, muszę poznać ich strukturę organizacyjną oraz zasady działania.